Corporation Bossanova

L'histoire de la Corporation Bossanova débute en 1977 suite au décès de monsieur Roland Boissonneault qui était propriétaire de la salle Bossanova.

Depuis quelques années, des Organismes sans but lucratif (OSBL) de St-Émile, comme le Comité paroissial des Chevaliers de Colomb et le Festival d'hiver y organisaient de nombreuses activités. Cette salle répondait à un besoin de la communauté émiloise et il y avait, à ce moment-là, une possibilité qu'elle soit vendue à un particulier pour l'ouverture d'un commerce.

Le Comité des Chevaliers de Colomb était alors présidé par monsieur Ghislain Therrien et à chacune de ses assemblées, tenues au sous-sol de l'église, la même question revenait : "Que ferons-nous si la salle est vendue ?". Plusieurs hypothèses étaient envisagées mais les plus sérieuses menaient à la même conclusion : les Chevaliers de Colomb avaient besoin d'un local. L'achat de la maison située à l'intersection des rues Giroux et des Érables ou de la salle Bossanova représentaient les deux alternatives envisagées.

De nombreuses discussions, les amenèrent à constater que les inconvénients reliés à l'achat de la maison était trop nombreux pour que le projet se réalise. Il fut donc résolu de former une corporation pour engager des négociations avec madame Boissonneault.

La Corporation fut fondée le 16 septembre 1977. Son président fondateur, monsieur Roger Barbeau, devait faire les démarches nécessaires pour répondre à toutes les questions qui étaient posées lors des réunions.

Négocier à partir de quoi ? La nouvelle corporation n'avait pas l'argent nécessaire pour acquérir l'immeuble de la famille Boissonneault.

La première rencontre avec la famille Boissonneault a servi à clarifier les informations des Chevaliers de Colomb qui étaient souvent basées sur des oui-dire. Madame Boissonneault a confirmé qu'elle était intéressée à vendre la salle, considérant que seule, elle ne pouvait continuer à l'opérer et qu'après 15 ans, elle était fatiguée.

Le prix demandé était de 85 000,00$. Madame exigeait le paiement comptant car elle ne voulait pas avoir de surprise après quelques années si l'acheteur ne pouvait rencontrer ses obligations. Elle ne voulait pas être obligée, par exemple, de reprendre l'immeuble et de l'opérer à nouveau. 85 000,00$ était donc le montant à financer.

Pendant que cheminaient la négociation et la recherche de moyens de financement, monsieur Roger Barbeau informait le Comité et son président de ses démarches et de leurs résultats. Il bénéficiait de la confiance des membres. Il envisagea avec monsieur René Lafond de vendre des parts à des particuliers avec promesse de remboursement sans intérêt dans les années à venir. Cependant, ils réalisèrent rapidement que les gens avaient peur de se lancer dans cette aventure. Le montant d'argent que la Corporation devait investir était important et la durée était indéterminée.

Monsieur Roger Barbeau s'est tourné vers la Caisse Populaire de St-Émile pour éventuellement y emprunter l'argent nécessaire à l'achat de la salle. La Caisse n'avait pas la liquidité pour permettre la transaction. Pourtant, la transaction pourrait être réalisée si madame Boissonneault acceptait d'y placer l'argent de la vente à un taux inférieur à celui qu'elle pourrait avoir ailleurs. À cette condition, seulement des signatures de documents permettraient à la Corporation de faire l'acquisition de l'immeuble en question. Il restait une dernière difficulté : la Caisse ne voulait pas financer à 100% le coût d'achat de la bâtisse.

Lors d'une réunion du Comité des Chevaliers de Colomb, le président de la Corporation leur demanda s'ils étaient prêts à utiliser les quelques milliers de dollars du Comité pour permettre l'achat de la salle Bossanova. Désirant continuer leurs activités au niveau de la communauté, c'est par l'affirmatif qu'ils répondirent.

À la rencontre suivante avec madame Boissonneault, le président de la Corporation lui proposa 75 000,00$ comptant. Comme elle lui a répliqué que d'autres étaient prêts à lui donner 85 000,00$, monsieur Roger Barbeau lui a répondu de la leur vendre car il venait de lui offrir le montant maximum que la Corporation pouvait payer. "Ils veulent l'avoir mais ils n'ont pas l'argent pour la payer" a répondu madame Boissonneault. Monsieur Barbeau lui a alors suggéré d'accepter son offre. Toutefois, pour compléter la transaction, il fallait de plus faire accepter à madame Boissonneault, de placer ce montant d'argent à la Caisse Populaire de St-Émile à un taux moindre qu'ailleurs. Cette dernière fut surprise par cette nouvelle condition mais la Corporation n'avait pas les moyens de procéder différemment. Après quelques jours de réflexion, elle accepta cette seule façon de transiger que pouvait se permettre la Corporation.

La recherche des titres de propriété commença et, à la grande surprise des Chevaliers, l'arpenteur les informa qu'une partie du terrain, en bordure du boulevard Lapierre, n'était pas enregistré au bureau d'enregistrement. Pour cette raison, il a fallu que des avis soient publiés dans les journaux afin de s'assurer que personne ne puisse réclamer cette portion de terrain.

Pendant que la procédure de vérification des titres suivait son cours, la Corporation procédait à l'achat en retenant 5 000,00$ sur le 65 000,00$ à payer. Ce 5 000,00$ servirait éventuellement à acheter le terrain en bordure du boulevard Lapierre si un autre propriétaire se présentait avec les titres. Pour compléter le montant de l'achat, le Comité paroissial des Chevaliers de Colomb avait versé une subvention de 10 000,00$ à la Corporation pour fermer l'acte d'achat. Ce montant retenu ne portait aucun taux d'intérêt et serait versé sur réception de l'avis informant que le terrain appartenaient à madame Boissonneault.

Voici de quelle façon le paiement a été effectué:

La première chose qui fut faite après la signature des documents officiels, a été de contacter tous les clients qui avaient signé des contrats avec l'ancien propriétaire pour les aviser que nous étions les nouveaux propriétaires et que nous étions dans l'obligation de leur annoncer une augmentation du prix des repas de 0.25$ du couvert (de 3.25$ à 3.50$ ).

La première location, réalisée par le nouveau propriétaire, fut faite à Auclair & Martineau Inc. pour le party des fêtes de leurs employés, samedi le 10 décembre 1977.

Par la suite, plusieurs rénovations furent réalisées pour donner à la salle Bossanova son aspect d'aujourd'hui.

Dès les premières années, les administrateurs de la Corporation constatèrent des besoins grandissants d'espaces de stationnement. Ils mandatèrent leur président pour négocier avec monsieur Alexandre Lafond l'achat du terrain qui borne, à l'est, celui où est érigée la salle Bossanova. En 1980, la transaction est complétée au coût de 18 000,00$ et payée avec les profits du festival de l'année et l'aide du Comité.

En 2000, monsieur Jocelyn Pleau a commencé l'installation d'un système de contrôle du chauffage, de la climatisation et de l'éclairage qui permet d'économiser des milliers de dollars en frais d'énergie et réduit aussi l'usure de chacun de ces systèmes. Cette installation qui a été réalisée bénévolement par monsieur Pleau a aussi permis d'améliorer le confort de la salle. C'est aussi durant cette même année qu'un groupe de Chevaliers a pris en charge l'entretien bénévole de la propriété.

Toujours en 2000, la Corporation a reçu gratuitement un ordinateur en tant qu'Organisme sans but lucratif. Cette information avait été communiqué par monsieur Marc Cloutier.

En 2001, la Corporation a procédé à l'agrandissement de la salle. Ce nouvel espace situé près de la cuisine a permis l'aménagement d'un entrepôt et d'un bureau pour le Comité et la Corporation. Un ordinateur utilisé seulement pour l'administration et la comptabilité a également été acquis. De plus, la ville de St-Émile a fait don d'un coffre-fort à la Corporation.

En 2003, au moment de faire imprimer de nouvelles factures, suite à une proposition de monsieur Roger Barbeau, il a été convenu d'acheter un nouvel ordinateur et de le placer dans le bar pour l'utiliser pour la facturation. Un photocopieur et un scanner ont complété les équipements de la Corporation.

Durant l'année 2004, la salle de réunion, la "Salle-Roger-Barbeau" a été meublée grâce à un don au moment de la fermeture de la permanence des Services administratifs Chaubec. Monsieur Roger barbeau qui était le président a fait le don de deux tables, 15 chaises et du support qui sert de vestiaire.

En 2003, fin décembre, M. Roger Balleux prend la relève pour les locations de la salle, suite à la maladie de M. Roger Barbeau qui occupait le poste auparavant depuis plusieurs années.

Avec l’acquisition d’un four à convection de M. Denis Collin (2003), nous venions d’ajouter un gros plus à la qualité de notre nourriture, tout en sauvant du temps de cuisson, ce qui indirectement venait diminuer nos coûts de préparation.

En 2005, différents équipements ont été ajoutés, afin de se donner une salle complète, en tant,  que salle de réception. L’achat d’un nouveau grille-pain (tombeau) pour la préparation de nos buffets déjeuners, fut un atout pour le déjeuner du festival.

Le 7 janvier 2005, sous la présidence de M. Jocelyn Pleau, les administrateurs ont décidé de nommer la salle de conférence au sous-sol de la nouvelle partie, salle Roger Barbeau,  en reconnaissance pour ces nombreux services rendus à la corporation.

Ce fut l’année ou nous avons célébré le 50^e anniversaire de fondation du Comité. Tous les Chevaliers étaient fiers de leur salle, et étaient  honorés que les  invités d’honneur  les félicitent, d’avoir un si bel équipement, une si belle salle exempt de dettes.

L’année 2006 en fut une autre de maintient de qualité et de bon ordre de nos actifs.

2007. Depuis quelques temps déjà, nous discutions de faire l’achat d’une nouvelle cuisinière au gaz propane, pour remplacer ce que nous avions depuis plusieurs années, et qui avait été acheté usagée. M. Jacques Cauchon, qui était président à ce moment, fait les démarches auprès de fournisseurs, et son choix est fait, la maison Doyon sera le fournisseur du nouvel équipement qui sera composé de 3 fours, 6 ronds et une plaque chauffante au gaz.  Avec ce nouveau matériel, nous pouvons maintenant dire, que nous sommes en Cadillac, cette expression signifie que notre équipement est à la hauteur de la situation, et que nous  pouvons maintenant répondre à toutes les demandes de nos clients.

Quelques temps séparait ce nouvel équipement et  l’achat d’une nouvelle machine à glace.

Il est toujours de tradition depuis plusieurs années de faire un grand ménage au printemps. Nous maintenons cette habitude, et c’est la raison qui fait que notre salle est en bon état  ainsi que nos équipements.

De 2007 à 2010 M. Jacques Cauchon a assumé le rôle de président, assisté de M. Roger Balleux,  et sous son règne, plusieurs choses furent améliorées, a. Si on voyait Roger, on voyait Jacques ou l’inverse. Il est à noter que nous avions un trio de bénévoles qui prenait grand soin de la salle, il était complété par M. Jean-Claude Robitaille qui est décédé le 31 août 2007.

Le 14 mars 2007, le responsable des locations M. Roger Balleux, signe un contrat à long terme avec Mince à vie. Ce contrat,  le plus long de notre histoire s’est terminé en septembre 2012, pour la simple raison que nous leur avons donné avis que nous avions accepté l’offre d’achat de Logisco et qu’à partir du 31 décembre 2012, il était presque certain que nous quitterions, et que la salle serait démolie.

Nous avions avec la ville une entente qui disait que l’arrondissement nous octroyait annuellement un montant pour l’utilisation de notre salle pour les enfants du terrain de jeux, les élections, ou toute autre raison, et en plus notre stationnement était à leur disposition pour le terrain de soccer.

Cette entente prenait fin le 31 décembre 2010, mais Roger Barbeau et Steeve Verret avait rencontré M. Roberge le patron des loisirs à l’arrondissement, qui avait dit que pour 2011, l’entente serait reconduite, mais M. Roberge est parti pour la retraite et aucun document fut signé. Pour cette raison, Roger Barbeau a constaté le non paiement de ce montant en s’informant auprès du secrétaire Serge Bois. Il a contacté M. Louis Lafond pour en discuter, et à ce moment M. Lafond a mentionné qu’il faudrait régler ce problème de façon satisfaisante pour les deux parties. Considérant que les loisirs ne prenaient plus la salle pendant les camps d’été, nous avons convenu que 2,500.00 $ pour 2011 et autant pour 2012 serait une entente acceptable pour les deux parties. Donc en octobre 2012, une facture fut envoyée au montant de 5,000.00 $ plus les taxes, considérant que nous vendions un service à l’arrondissement soit celui de stationnement.

En 2008, avec notre cuisinier M. Denis Collin, nous offrons à nos clients la possibilité de leur fournir le gâteau de noces lorsqu’il loue notre salle pour leur réception de mariage. Nous sommes très compétitifs et l’avantage pour le client est que tout est sur place.

Pour des raisons personnelles, en 2009 M. Roger Balleux laisse la responsabilité des locations, et c’est Madame Danielle Corriveau qui en prend charge jusqu'à  la fin. Suite à l’arrivée de Mme Corriveau, nous avons augmenté la variété dans nos menus et ce fut un succès.

En 2011, après un mandat de 4 ans, M. Cauchon est remplacé par M. Ghislain Therrien.

En 2012, à l’occasion d’une réunion des administrateurs de la Corporation, il a été  discuté à quelques occasions du manque de bénévolat et de l’âge avancé de nos membres. Nous savons que l’administration et l’entretien de la salle demande beaucoup, et ne voulant pas laisser à nos successeurs un héritage qui serait peut-être embarrassant pour eux, et considérant que le marché de l’immobilier est favorable, il est décidé de sonder le marché en demandant à quelques entrepreneurs ou organisme de nous faire des offres sur la possibilité de vendre nos actifs.

M. Roger Barbeau est nommé pour diriger le tout et mandaté, pour faire les démarches nécessaires et en faire rapport lors d’une prochaine rencontre.

M. Roger Barbeau contact Les Immeubles Populaire et M. Jean-Yves Parent, pour lui demander s’il était intéressé à faire l’achat de notre propriété. La réponse fut immédiate et positive. Par la suite M. Roger Barbeau informe M. Steeve Verret conseiller à la ville de Québec et représentant de notre district, pour l’informer des démarches que nous prenions, et lui demande si la ville était intéressé à nous acheter, considérant que notre terrain est le voisin immédiat du terrain de soccer la grande Oasis. M. Verret nous informe que ce n’est pas dans les plans de la ville, et nous devrions au moins avoir l’offre d’un entrepreneur privé pour que nous puissions faire les comparaisons entre les deux, considérant que les Immeubles Populaire est une entreprise publique.

Dès ce moment M. Roger Barbeau entre en communication avec M. Joël Theriault de Logisco, suite à la recommandation de M. Verret, et dans les jours qui suivent une première rencontre a lieu. M. Thériault est aussi intéressé à l’achat de nos actifs.

Après plusieurs rencontres avec M. Parent et M. Thériault, il est décidé de  continuer à négocier avec M. Thériault. Après chacune des rencontres entre M. Thériault et Barbeau, un rapport était fait aux administrateurs, et par la suite M. Barbeau retournait rencontrer M. Thériault avec de nouvelles propositions. Ce n’est qu’à la suite de  plusieurs rencontres que nous en sommes venus à une contre offre qui fut faite à M. Thériault de Logisco.

Lors du c.a. de la Corporation tenu au printemps de 2012,  et après plusieurs minutes de discussion et de rapport. M. Roger Barbeau avait préparé une contre-offre pour être présentée, tenant compte de la location des tours. Il est à noter que nous ne voulions pas conserver la partie du terrain où sont situées les tours de téléphonie cellulaire pour la simple raison, que si jamais Telus ou Bell décide que cette technologie n’est plus bonne, ils peuvent partir et notre portion de terrain devenait enclavée avec peu de possibilités de vente. Donc après démonstration de la nouvelle contre proposition, il fut résolu à l’unanimité de présenter à Logisco ce que nous avions accepté lors de la réunion.  

Coïncidence,  lorsque nous avons acheté la salle, M. Ghislain Therrien était le président du Comité, et M. Roger Barbeau le négociateur, et pour la vente de la salle, M. Ghislain Therrien est président de la Corporation et M. Roger Barbeau, le négociateur pour la Corporation.

Le 22 octobre 2012, nous recevons de Logisco M. Joël Theriault, un courriel nous annonçant que la signature de la vente serait retardée au début mai 2013. La raison fournie à ce moment est que les autorisations venant de l’arrondissement ne sont pas complétés et plutôt que nous demander une autre fois une extension, il préfère le faire seulement d’une fois. Cela nous apporte un peu de déception, mais nous devons suivre le courant et accepter de le faire. Cependant nous allons tenter d’obtenir compensation pour les frais que nous devrons encourir pour les quelques mois qui sont au-delà de janvier tel que convenu au départ. Nous devrons assumer les frais suivants : Assurance, Neige, Taxes municipale

Tableau des administrateurs pour les 30 premières années, avec le nombre d’année pour chacun. Statistique fourni par Roger Balleux.

Un adieu à la salle Bossanova :

Pour souligner la fermeture de la salle, les administrateurs avaient décidé d’organiser une soirée spéciale le samedi 29 décembre 2012. Cette soirée se voulait la dernière activité à la salle Bossanova.

Chaque membre du comité paroissial de Saint-Émile avait reçu une lettre signée par la président Ghislain Therrien, à laquelle il devait répondre pour confirmer sa présence. 36 Chevaliers ont accepté l’invitation. Il est à retenir que tous les membres étaient accompagnés de leur conjointe. Quelques épouses de membres décédés étaient aussi présentes.

ALLOCUTIONS :

Le mot de bienvenue a été fait par le Président Ghislain Therrien, qui fut présenté par le M.C. Roger Barbeau.

Le président du Comité Paroissial de Saint-Émile Inc, M. Réal Dion, a par la suite adressé son message à l’assistance suivi du Grand Chevalier du Conseil Laval 2721, Le Vénérable Michel Lee.

L’aumônier du Conseil Laval le père Jacques Letarte par la suite s’est adressé aux membres et bénit les tables.  

Les administrateurs suivants étaient présent : Roger Balleux,  Gervais Barbeau, Roger Barbeau, Serge Bois,  Réal Dion, , Marc Cloutier, André Duchesneau, Bertrand Paquet,  Jocelyn Pleau, Ghislain Therrien, Pierre Therrien, (absent : (Giles Beaulieu, pour des raisons personnelles) Le Grand Chevaliers du Conseil Laval Michel Lee était aussi présent ainsi que l’aumônier du Conseil Laval, le Père Jacques Letarte.

Les membres présents : Serge Beaulieu,  Michel Bellemare, Gaétan Bourassa, Martin Cloutier, Michel Cloutier, Denis Collin, Marcel Demeule, Patrice Drouin, Gilles Gauthier, Jean-Marie Genest, Gilles Jolin, Marcel Laliberté, André Lapointe, André Lévesque, Jean-Paul Michaud, Harold Nellis, Denis Pageau, Normand Renaud, Richard Racine, Maurice Roussy, Guy Vézina, Max Verret, Pierre Verret.

Épouses de membres décédés : Jeannine Cloutier Gagné, (Aurèle Gagné) Lucette Drouin Verret,(Fernand Verret) Huguette Pleau Letellier, (Jean-Yves Letellier) Denise Pageau Robitaille ( Jean-Claude Robitaille).

Le repas servi a été un buffet chaud et froid, dessert et breuvage, préparé par Denis Collin et son équipe pour la dernière fois à la salle.

Au vestiaire : Harold Nellis et son épouse Angèle. Au bar pour servir les clients : Mylène Cloutier.

Musique : Groupe Relance, André Lapointe, Bertrand Paquet et Louise Villeneuve.

À la demande du président Ghislain Therrien, Roger Barbeau agissait comme maître de cérémonie.

Pour mettre un peu d’ambiance parmi les invités, un questionnaire  a été préparé par Roger Barbeau.

Gervais Barbeau était le photographe pour la soirée. 96 photos furent prises.

STATISTIQUES :

Détail des informations transmises aux invités :

On a appris que le premier client de la Corporation fut Auclair & Martineau Inc. le 10 décembre 1977, pour la soirée des fêtes des employés.

On nous informe que les cuisininères et cuisiniers à la salle furent :

Mme Rachel Boisonneault de 1963 à 1978, Rita Villeneuve de 1978 à 1981, Marie Côté de 1982-1983, Rosaire Cormier 1983,1984, Raynald Savard 1984-2000, Louis Leclerc 2000-2002, Denis Collin et Agathe Pelletier de 2002 à 2012.

Maintenance :

Au début, le ménage était fait par des bénévoles après chacune des activités. Exemple après le bingo, la salle était nettoyée, le plancher lavé et remontée pour l’activité suivante. Souvent pendant la semaine nous devions retourner à la salle pour refaire le tout, pour que la salle soit prête pour le bingo du vendredi soir.

M. René Fillion fut le premier engagé pour la maintenance. Par la suite, ce fut Égide Lafond et Nancy Fillion. Par après et pour quelques jours seulement Jean-Paul Bérubé y a travaillé. Guy Charbonneau et Steve Phaneuf ont terminé en 2012.

Il faut ajouter que les personnes qui travaillaient au bar devaient après la soirée faire le ménage de la salle pour la prochaine activité. André Pageau et Michelle, Michel Cloutier et Marie-Paule, Marc Cloutier et Nancy.

Mandats : 6 présidents ont dirigé la Corporation depuis le début :

Roger Barbeau de 1977 à 1984 et de 2000 à 2004 pour un total de 11 ans.
Roland Garneau de 1984-1991, pendant 7 ans
Richard Rheault 1991, 2000, soit 9 ans.
Jocelyn Pleau, 2004-2007, 3ans.
Jacques Cauchon, 2007-2011, 4 ans.
Ghislain Therrien, 2011 à ?

Un total de 67 Chevaliers en règle du Comité ont été un jour ou l’autre administrateur de la corporation, ce qui représente un total de 288 années de service.